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働く人の笑顔が チーム・組織を変え 社会を変える
働く・働いてもらう＂環境改善＂を通して、
より良い組織づくりを実現します。
会社は「人」の集まりです。
そこで働く「人」は、感情をもった人間です。
労働条件をどんなに良くして、いろんな配慮をしたとしても、会社や上司、同僚などに不満をもつようなマイナス思考やマイナス感情が芽生えてしまうと、人は能力を発揮しなくなります。省力化して働く、または、与えられた仕事を、時間内に、こなすだけになります。
義務を果たさず、権利主張をするようになったりします。優秀な人であったとしても、いつそのように変化するかは、わからないのです。
ということは、会社にいる「人」の心が、健全な状態であること、会社が心の育成についてまでも、目をかけることが重要なファクターとなっています。
ただ、 心は見えないので、やっかいです。
私は、労務環境の整備（ハード面）以上に、「人」の心（思考・思い・ビジョン・目標）みえない部分（ソフト面）の対策が、これからの時代には大変重要であると実感しています。
そして、 中小企業こそ、いま居る「人」を活かさなければ、事業の継続が困難になっていきます。
社会保険労務士として、困っている企業の「人」創りのご支援をしていきたい。
「人」が、イキイキ、ワクワク働く会社を増やしたい。
「人」を活かすことができる組織作りに挑戦し続けていきたい。
身近に感じてもらえる存在であり、お客様のビジョンを共有させていただき、ビジョン実現に向けての組織や人づくりのご支援がしたいです。
ご一緒にお仕事をさせていただける日を楽しみにしています。
代表取締役
大西美佳
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 | 時差出勤取扱通知書[2025年10月対応版] |
| 従業員から時差出勤制度の申出があった際、会社がその際の取扱いを従業員に通知するための書式です。 |  shoshiki103.docx
 shoshiki103.pdf |
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このコーナーでは、経営者や管理職が最低限知っておきたい人事労務管理のポイントを会話形式で分かりやすく解説していきます。今回は、自社が副業先となる場合の採用時・労務管理上の注意点についてとり上げます。>>本文へ |
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今後、人事労務管理に関連する法令改正の施行が多くあります。そこで今回の特集では、今後1年の間に施行される労働関係諸法令改正の概要を確認しておきましょう。>>本文へ |
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10月を皮切りに地域別最低賃金額が改定され始めます。大幅な引上げが予定されていますので、最低賃金を下回る従業員がいないかを確認し、対応しましょう。>>本文へ |
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| 指導票 |
| 労働基準監督官が事業場に対し監督調査等を行い、労働関係法令に明確な違反があるわけではないものの、労働関係法令の趣旨に照らして改善した方が望ましいと思われる事項、後々労働関連法令の違反に繋がる可能性がある事項を改善すべき旨記載し、交付する文書。 |
nlb1650.pdf
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